提到著名的麦肯锡管理顾问公司，人们可能首先想到的是一大群优秀的MBA，事实并非如此。麦肯锡到1996年为止，从哈佛商学院里一共招了1000人，而留下来的不超过40人，也就是说，MBA招进来只有4%的成功率。麦肯锡有一个故事，当时有一个叫格拉特的人，是从实验室环境中进入麦肯锡的，刚进入麦肯锡时他十分不适应，因为周围的人全都是MBA，他们讲的很多专业名词他根本不懂，有几次他几乎被炒掉了，他是当时麦肯锡最边缘的人员。后来在一个客户的项目里，他认为其他自鸣得意的咨询人员的做法是错误的，他大胆地讲了出来，结果客户认为他所讲的是最有价值的，那个晚上他成了麦肯锡纽约办事处的英雄。他的出现大大改变了非MBA不能做咨询的看法，于是有大量文科和工程技术人员得以进入麦肯锡。后来这个人成了麦肯锡的总裁。
|
|